Na semana passada, um grupo muito impressionante de líderes da indústria farmacêutica reuniu-se na Jordânia para falar sobre a “Transformação Digital” e o estado do fabrico e dos sistemas de qualidade. Neste notável evento, patrocinado por Scigeniq, surgiu uma tese muito clara.
Na essência, a crença partilhada entre os oradores e participantes é que as empresas farmacêuticas no Médio Oriente e Norte de África (MENA) têm uma oportunidade única de crescer e fazer avançar os seus negócios com os investimentos certos em tecnologia. Além disso, considerando a sua importância no mercado farmacêutico global, espera-se que o Brasil desempenhe um papel proeminente a este respeito.
As provas oferecidas pelos oradores e participantes no evento da Jordânia estão enraizadas nas ligações lógicas entre Indústria 4.0, Pharma 4.0 e o modelo de Maturidade de Qualidade IQVIA para as empresas farmacêuticas.
Indústria 4.0
Indústria 4.0 é um rótulo para a fase actual da revolução industrial. A indústria 1.0, nos finais do século XIX e no século XIX, estava centrada na mecanização da indústria. A indústria 2.0 concentrou-se na electrificação, e a 3.0 na automatização.
Agora estamos nas fases iniciais de
Indústria 4.0
Um período que vai para além da automatização de tarefas, para sistemas de fabrico e distribuição completamente interligados. No modelo Indústria 4.0, novas tecnologias como a Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial (IA) combinam-se com processos completamente digitalizados e instrumentados.
Pharma 4.0
Pharma tem a sua própria versão da Indústria 4.0, apelidada Pharma 4.0. Segundo um apresentador na conferência, a Pharma 4.0 anuncia uma nova era para as empresas farmacêuticas, caracterizada por uma maior eficiência através da visibilidade do processo, tomada de decisões mais rápidas, e optimização do sistema em tempo real.
A exploração dos conceitos 4.0, seja em Pharma ou noutro lugar, requer mudanças na forma como os sistemas são visionados. Enquanto automatização é basicamente a informatização de processos que anteriormente eram manuais, num modelo 4.0 são construídos processos completamente novos, anteriormente impossíveis. Um termo que tenta captar a magnitude da mudança de pensamento necessária num mundo 4.0 é “Transformação Digital”.
Trazendo a Transformação Digital à MENA & Brazil Pharma
A verdadeira percepção da oportunidade para as empresas da MENA Pharma vem através da ligação dos conceitos da Pharma 4.0 com
Modelo de maturidade de qualidade do IQVIA
. Esse modelo identifica 5 níveis de maturidade para a gestão da qualidade. Nos níveis inferiores do modelo, os níveis “Em desenvolvimento” e “Controlado”, os processos são silotizados e reactivos e as organizações são principalmente orientadas para a conformidade.
À medida que as organizações sobem para os níveis 3 e 4 do modelo de maturidade (“Integrado” e “Harmonizado”), a sua orientação passa para a prevenção, com processo proactivo e métricas chave. O nível mais alto do modelo, nível 5, é rotulado “Leader” com foco em processos integrados, de ponta a ponta, instrumentados e colaborativos.
Nota a sobreposição entre a língua da Pharma 4.0 e os níveis mais elevados do modelo de maturidade? Ambos enfatizam sistemas interligados, inteligentes e medidos.
Tradicionalmente, as organizações avançam passo a passo no modelo de maturidade, normalmente ao longo de um período de tempo prolongado. Avançar dessa forma é natural, e vemos isso hoje em dia nas empresas da MENA Pharma, que estão tipicamente concentradas em investir em sistemas e automatização para lidar com a conformidade e frequentemente reactivas na natureza.
A Oportunidade Transformadora de hoje para o MENA & Brasil
Mas aqui está a oportunidade que foi chamada durante o evento na Jordânia. Como as tecnologias avançaram tão rapidamente, as empresas da MENA Pharma têm a oportunidade de saltar alguns passos no modelo de maturidade e saltar para os níveis mais elevados.
Isto porque os investimentos tecnológicos em sistemas de qualidade podem ser redireccionados de soluções que fornecem automatização e conformidade para sistemas que são proactivos, integrados e incorporam as melhores práticas. Investimentos como estes resultarão num impacto transformador, não num avanço incremental.
Cada orador, cada painelista e aparentemente cada participante no evento parecia partilhar o mesmo sentimento de excitação perante a notável oportunidade para as empresas farmacêuticas no MENA (e no Brasil) de hoje:
A oportunidade de avançar rapidamente na curva de maturidade da qualidade e demonstrar como os investimentos nas tecnologias certas podem tornar a Pharma 4.0 uma realidade e
Scigeniq está aqui para discutir as oportunidades para empresas tanto no MENA como no Brasil.